Programm

Die Gen Z wird viel diskutiert, aber selten wirklich verstanden. Ivana Tadic zeigt, welche Erwartungen junge Menschen heute an Ausbildung, Berufseinstieg und Arbeitgeber haben, warum viele Unternehmen in ihrer Ansprache an der Zielgruppe vorbeigehen und was stattdessen funktioniert. Eine Keynote über Lebensrealitäten, Kommunikationslogiken und die Frage, wie Unternehmen junge Talente heute glaubwürdig erreichen und langfristig binden können.

Wie erreicht man junge Menschen für technische Ausbildungsberufe und sorgt gleichzeitig für Verbindlichkeit und langfristige Bindung? Siemens zeigt, wie ein durchgängiger Ansatz gelingt: von datenbasiertem Zielgruppenverständnis über Gaming-Formate wie „Choose your Character“ bis hin zu Plattformen wie SIEYA, die schon vor dem Start Zugehörigkeit schaffen. Ein praxisnaher Einblick in ein System, das Ausbildung konsequent aus Sicht der Zielgruppe denkt.

Wie löst man Fachkräftemangel, wenn die bestehenden Zugangswege nicht mehr funktionieren? Dieser Best Case zeigt, wie eine Organisation ihr Ausbildungsmodell grundlegend weiterentwickelt hat, um neue Zielgruppen zu erschließen und Fachkräfte systematisch selbst aufzubauen. Am Beispiel eines neuen Einstiegswegs im feuerwehrtechnischen Bereich wird deutlich, wie strukturelle Veränderungen, starke Partnerschaften und langfristiges Denken dabei helfen können, Personalengpässe nachhaltig zu reduzieren.

Wie macht man kommunale Unternehmen für junge Menschen bundesweit sichtbar und schafft gleichzeitig konkrete Unterstützung für 1.600 Mitgliedsunternehmen? Der VKU zeigt, wie mit KOMMUNAL KANN eine starke Dachmarke entstanden ist, die Fachkräftesicherung neu denkt. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung der Kampagne, erfolgreiche Formate wie das YouTube-Format mit Influencer und die Frage, wie sich Branchenkommunikation in wirksames Ausbildungsmarketing übersetzen lässt.

Ausbildung bedeutet für junge Menschen nicht nur fachliches Lernen, sondern auch den Umgang mit Druck, Unsicherheit und neuen Erwartungen. Dr. Nadine Albrecht zeigt, wie Resilienz entsteht, warum sie ein zentraler Faktor für Motivation und Bindung ist und wie Betriebe junge Menschen gezielt dabei unterstützen können, ein stabiles Selbstbild, Handlungskompetenz und mentale Stärke zu entwickeln.

Was passiert, wenn Auszubildende in der Pflege früh Verantwortung übernehmen und Ausbildung konsequent aus ihrer Perspektive gestaltet wird? Die Städtischen Seniorenheime Dortmund zeigen, wie aus einer Azubi-geführten Station ein ganzes Azubi-Haus entstanden ist und wie sich dadurch Motivation, Zufriedenheit und Bindung messbar verbessert haben. Ein Best Case darüber, wie mutige Ausbildungsstrukturen echte Wirkung entfalten können.

Lernen Sie, warum generationenübergreifendes Azubi-Recruiting im Gesundheitswesen und bei Vivantes nicht nur möglich, sondern notwendig ist – und wie es gelingen kann. Erfahren Sie, welche Chancen in einer offenen Recruiting-Strategie liegen, welche Wege sich bereits bewährt haben und warum #ausvollerueberzeugung mehr ist als nur ein Hashtag.

Wie erreicht man junge Menschen glaubwürdig, ohne auf teure Hochglanzkampagnen zu setzen? enercity zeigt, wie Azubis aktiv und niedrigschwellig in Employer Branding und Recruiting eingebunden werden – von Social Media über Ausbildungsbotschafter bis hin zu Karrieremessen. Der Best Case macht deutlich, warum Nahbarkeit, Eigenverantwortung und echte Stimmen oft wirkungsvoller und gleichzeitig kosteneffizienter sind als klassische HR-Kommunikation und welche Learnings Unternehmen daraus für ihr eigenes Azubi-Marketing ableiten können.

Eine Woche. Ein Markt. Echte Verantwortung. Beim Azubi Takeover von Denns BioMarkt übernehmen Auszubildende gemeinsam Verantwortung im Marktalltag. Der Beitrag zeigt, wie das Projekt organisiert und begleitet wurde – und warum echtes Doing Motivation, Entwicklung und Bindung nachhaltig fördert. Ein inspirierender Praxiscase für kompetenzorientierte Ausbildung und Lernen im Arbeitsalltag.

Wenn junge Menschen kündigen, liegt es selten nur an ihnen selbst.
Dieser Vortrag zeigt, wie GLS durch gezieltes Empowerment der Ausbilder:innen eine Kultur geschaffen hat, in der Azubis bleiben, wachsen und stolz auf ihren Arbeitgeber sind. Weniger Abbrüche, mehr Bindung – weil Ausbildung mehr ist als ein Job.

Transformation, Digitalisierung und neue Erwartungen junger Menschen verändern auch die Ausbildung grundlegend. Schüco zeigt, warum das Unternehmen seine Ausbildungsstrategie bewusst hinterfragt hat, wie gemeinsam mit Management und Ausbilder:innen ein neues Leitbild entstanden ist und weshalb Future Skills dabei eine zentrale Rolle spielen. Die Session gibt Einblicke in einen strategischen Veränderungsprozess – und zeigt, wie Orientierung, Persönlichkeitsentwicklung und moderne Ausbildung heute zusammengedacht werden können.

Wie gelingt es, junge Menschen für eine Branche zu interessieren, die oft nicht im Fokus steht? GoTextile bündelt die Kräfte der Textil- und Bekleidungsindustrie, macht Ausbildungsberufe transparent und spricht junge Menschen gezielt über verschiedene Kanäle an, von mehrsprachigen Inhalten bis zu authentischen Einblicken aus Unternehmen. Der Best Case zeigt, wie Unternehmen gemeinsam Reichweite aufbauen, welche Formate funktionieren und was andere Branchen daraus lernen können.

Warum bleiben Ausbildungsplätze unbesetzt, während gleichzeitig viele junge Menschen keinen passenden Einstieg finden? Das Panel blickt auf die Bruchstellen im System: fehlende Passung, sprachliche und kulturelle Hürden, Erwartungen junger Menschen und die Realität in Betrieben. Mit Perspektiven aus Politik, Praxis und Vereinen diskutieren wir, was Unternehmen, Institutionen und Politik jetzt verändern müssen, damit Ausbildung wieder besser funktioniert.

Über 20 Ausbildungsberufe, begrenztes Budget und die Herausforderung, junge Menschen wirklich zu erreichen: Die Stadtwerke Osnabrück zeigen, wie eine starke Kampagne gelingt. Im Mittelpunkt stehen eine klare Leitidee, authentisches Storytelling und die Einbindung von Mitarbeitenden und Azubis. Der Beitrag gibt Einblicke in die Entwicklung, interne Umsetzung und zeigt, wie glaubwürdige Ansprache auf Augenhöhe funktioniert. Auch im öffentlichen Umfeld.

Begeisterung entsteht selten durch klassische Stellenanzeigen. Sie wächst vielmehr durch erste echte Erfahrungen, überraschende Aha‑Momente und Begegnungen mit Menschen, die Technik greifbar machen und inspirierend vermitteln. Coca‑Cola Europacific Partners Deutschland zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele, welche Touchpoints wirklich wirken - und was nachhaltige Nachwuchsgewinnung heute braucht.

Wie gewinnt man junge Menschen für eine Ausbildung im starken Bewerb mit weiterführenden Schulen? Blum stand genau vor dieser Herausforderung und hat die eigene Ausbildungsstrategie grundlegend neu gedacht. Statt klassischer Kampagnen entstand ein eigener „Azubi-Kosmos“ mit echter Beteiligung, klarer Haltung und neuen Formaten. Der Case zeigt konkret, wie sich Wahrnehmung verändern lässt, welche Maßnahmen wirklich funktionieren und was andere Unternehmen daraus für ihr Recruiting und ihre Ausbildungsqualität ableiten können.

Was brauchen junge Menschen, um in Ausbildung und Beruf wirklich anzukommen? Nora Dietrich ordnet ein, wie Unsicherheit, Leistungsdruck und veränderte Erwartungen den Berufseinstieg prägen und warum psychologische Sicherheit für Unternehmen zum zentralen Bindungsfaktor wird. Aus psychologischer Erfahrung und mit Blick auf neue Arbeitsrealitäten zeigt sie, was Unternehmen tun können, um Orientierung, Vertrauen und Entwicklung wirklich zu ermöglichen. Ein dialogischer Impuls darüber, wie Betriebe junge Talente besser verstehen, begleiten und langfristig halten können.

Gute Recruiting-Kampagnen allein lösen die Herausforderungen am Ausbildungsmarkt nicht. Laura Jorde beleuchtet, was Betriebe tun können, um junge Menschen zu erreichen, und welche strukturellen Veränderungen notwendig sind, damit Ausbildung langfristig attraktiv und erfolgreich bleibt.

Wie erreicht Ausbildung heute noch echte Relevanz? Viele Azubis beschäftigen Themen, die im Curriculum keinen Platz finden – die aber entscheidend für Motivation und Bindung sind, wie z. B. der Umgang mit Geld, mentale Gesundheit oder der bewusste Umgang mit (sozialen) Medien. „Fit4Future“ liefert eine skalierbare Antwort: freiwillige Lernformate zu alltagsnahen Themen, entwickelt und durchgeführt von jungen Talenten selbst. Der Vortrag zeigt, wie HR Ausbildung neu denken und gezielt um wirkungsvolle Formate ergänzen kann.

Bei ROSSMANN reichen hohe Bewerberzahlen nicht – entscheidend ist, wer wirklich passt. Mit interaktiven Videoformaten und einer realistischen Darstellung der Tätigkeiten wird hier aufmerksamkeitsstarkes Azubimarketing genutzt, um tiefgehende Überlegungen bei jungen Menschen anzustoßen: Ist dieser Arbeitsalltag wirklich für mich geeignet? In dieser Session zeigt ROSSMANN, wie ihr Qualität in den Fokus rückt, die Bewerberabsicht bei den richtigen Kandidaten erhöht und welche Learnings auf Basis echter Daten nach einem Jahr der Kampagne daraus entstanden sind.

Wie wird aus einer ungewöhnlichen Mitarbeitergeschichte eine aufmerksamkeitsstarke Recruiting-Kampagne? Hamburg Airport zeigt, wie aus einem Hobby aus der Belegschaft ein Social-Media-Case entstand, der Fachbereiche sichtbar macht, Zielgruppen erreicht und messbar auf die Karriereseite einzahlt. Der Best Case zeigt, wie kreative Ideen mit wenig Budget umgesetzt werden, warum echte Eigenheiten von Mitarbeitenden wirken und wie sich daraus starke Inhalte für das Personalmarketing entwickeln lassen - und das auch ganz ohne Agenturbeteiligung.

Was, wenn man nicht mehr nur informiert, sondern sich in die Lebenswelt der Zielgruppe hineinbegibt? Die DB InfraGO geht mit ihrer E-Sports-Initiative genau diesen Weg: ein Stipendium in Kombination mit einer Ausbildung bei der DB InfraGO, welches das Gaming ernst nimmt – nicht als Spielerei, sondern als Teil jugendlicher Identität. Der Case zeigt, wie sich Ausbildung neu denken lässt und wie man mit einfachen Mitteln wie z.B. dem Betriebssport interne Erfolge erzielen kann. Ein Einblick in einen mutigen Kulturwandel mit übertragbarem Potenzial.

Wie bereitet man Auszubildende nicht nur fachlich, sondern auch auf die Herausforderungen des echten Lebens vor? LMC hat dafür ein überfachliches Ausbildungskonzept entwickelt, das Themen wie Selbstständigkeit, gesellschaftliche Verantwortung und Alltagskompetenzen gezielt integriert. Der Best Case zeigt konkret, wie dieses Konzept aufgebaut ist, wie es im Ausbildungsalltag umgesetzt wird und welche Auswirkungen es auf Motivation, Entwicklung und Bindung der Auszubildenden hat. Mit klaren Learnings für andere Unternehmen.

Wenig Bekanntheit, wenig konkrete Vorstellungen vom Berufsbild und gleichzeitig der Anspruch, passende Auszubildende zu gewinnen: Die Hörakustik steht exemplarisch für eine Herausforderung, die viele Ausbildungsberufe betrifft. Am Beispiel von GEERS gibt es einen praxisnahen Einblick, wie sich diese Herausforderung im Azubi-Marketing systematisch angehen lässt und warum dabei mehr zählt als Reichweite und Bewerbungszahlen.

Zwischen Fachkräftemangel, unbesetzten Ausbildungsplätzen und der Debatte über die Generation Z geraten die Perspektiven junger Menschen oft aus dem Blick. Engin Çatik kennt ihre Lebenswelt und weiß, mit welchen Erwartungen und Bedürfnissen sie den Übergang von der Schule in die Ausbildung erleben. Die zentrale These: Wer Azubis finden und halten will, muss lange vor dem ersten Arbeitstag ansetzen – bei Orientierung, Vertrauen und echter Beziehung. Struktur bedeutet dabei nicht Kontrolle, sondern Fürsorge.